质量是企业的生命。平顶山煤矿机械有限责任公司坚持“可靠的产品、优质的服务、持续的改进”的方针，始终把提高产品质量放在首位，全心全意满足用户多层次的需求，确保产品的可靠性。为保证质量体系的有效运行，企业每年都要组织两次内部质量体系审核，组织人员对质量体系运行情况进行诊断，及时纠正不符合项，采取相应的纠正措施和预防措施进行改进。在日常工作中，有总经理授权的质量监督审核员经常进行产品质量监督、抽查和审核，对生产过程实施连续控制，及时发现并纠正管理和生产过程中的“易发生”和“常发生”的质量问题，从而真正体现出以预防为主的质量管理思想。针对液压支架老产品的重大技术改进和新产品的开发，制定并实施《样机试制管理办法》，对样机制作、试验和评审过程进行控制、及时发现输入缺陷，验证工艺符合质量的能力，以采取相应的改进措施。为加强质量管理，企业还专门成立了质量管理委员会，定期组织召开质量专题会议，实行质量改进指令性管理，对生产中出现的质量问题，遵循“关键的少数，将要的多数”的质量管理原则，抓住其中的一些主要质量问题，逐一时行解决，使产品质量水平不断上新台阶。1990年企业顺利通过了中质协质量认证中心ISO9001国际质量体系认证，2002年又通过了质量体系认证的复评。